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相对于淘系仍拥有覆盖数亿月活的淘宝app来说,做3C产品起家的京东对开发下沉市场的渴望明显更加强烈,而京东本身拥有的用户群和趣的用户群互补性也显然更强。 此番的频道合作,主打的也并非京东强项的3C类产品,而是以美妆、日用品、食品饮料等日常低值消费品,具体业务则是学习拼多多团购而来的京东拼购,可见京东是有意根据趣的用户群采取差异化策略的。 由于调性“太low”,利益刺激的下的用户留存和疯狂补贴下的盈利模式备受质疑,趣似乎不被太多人所看好。然而,它的走势却**出了不少人的预期,从创立到上市,它仅仅用了破纪录的两年零3个月。 当然,上市并不代表什么,更关键的还是它的模式是否具备可持续发展的能力。 难怪,向来爱好追热点的聚美优品总裁陈欧也悄然推出视频版“趣”的刷宝,一时间也冲到了分类****,只是近来也传出了暂停提现的传闻,看来如何平衡投入产出才是这种模式的关键点。 趣详细的信息可以找我 陈默经理